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文明连锁是连锁的更高境地。因为现代人的消费观念现已从实用型越来越多的向感觉消费转化。一个公司的企业文明就成为产品号召力的---源泉。作为一个商，连锁店自身假设能够体现品牌的文明理念，才是真实领会和发扬了连锁运营的本质。比方，现在的年轻人去吃麦当劳，很大程度上并不是因为麦当劳有什么好滋味什么高营养，而是因为它代表了一种生活方式和一起的空气感觉。好的连锁品牌文明，是保护连锁企业与商联络结实、有用的基础和纽带。在运营过程中两边联络经常呈现的许多扎手问题，比方商“翅膀硬了”想脱节连锁企业，---从企业的处理，推迟、拒付权益金等，黄焖鸡酱料批发厂家，在优异的品牌文明面前都会便利的处理，因为优异的品牌文明会发作---的忠诚度和归属感。

连锁企业文明的构成一般分以下几个阶段。草创堆集期：连锁企业忙着了解商场与积储连锁扩张的阅历，此时的企业主会有意无意地疏忽企业文明的，或许会有企业政策和价值观的开端建立，但无法构成明晰体系的企业文明；在高速增长期：连锁企业的快速扩张在必定程度上体现了文明的扩张，但此时的企业文明仍然仍是一个较迷糊的内容，无论是员工仍是消费者都不能真实地---到；---运营期：这是连锁企业描写自身文明的重要的时期，此时的连锁企业应该着重于企业文明的描写与培养，建立体系的企业文明，并根据企业理念的要求，---和标准员工的行为，让员工饱受文明的“熏陶和训练”，自觉认同和遵循公司的企业文明；二次创业期：此时的连锁企业现已具有适当无缺的企业文明结构和内涵，此时的连锁企业扩张也是真实---的文明上的扩张。